为建设健全集团公司人才作育和治理系统 ，赋能营业生长 ，传承企业文化 ，打造凯发k8国际特色的学习型组织 ，湖北凯发k8国际建设了企业大学“凯发k8国际学堂” ，并构建了完善的战略系统、组织系统、产品系统和运营系统 。
?一、战略系统
“凯发k8国际学堂”的使命为“组织知识学习 ，培育行业精英 ，赋能营业生长 ，传承企业文化 ，支持战略目的”；办学理念为“能力为本、实践为要、一线为光、文化为基”；校训为“汇智育才 ，德业兼修” 。
二、组织系统
学堂设置了校长、执行校长、治理委员会、执行办公室、教研中心及教务中心来包管资源统筹及运营治理 。
三、产品系统
打造“光合300人才工程” ，作育治理类、专业类人才300人 ，形成专业治理互补的立体人才矩阵 。围绕治理类的潜力主干、下层干部、中层干部定制化打造“星光妄想”、“晨光妄想”和“霞光妄想” ，围绕专业类的专才、专家划分打造“聚光妄想”和“极光妄想” ，同时设计聚焦企业文化、行业动态的凯发k8国际大课堂、资助新员工融入的“追光妄想” ，以及增进内部履历萃取沉淀的内训师等专项培训 。
四、运营系统
打造“凯发k8国际学堂”全流程、标准化的培训运营系统 ，明确营业运行流程、完善知识治理系统、搭建讲师资源池、建设效果评估系统 ，并辅以学堂运营所需的配套资源 ，支持“凯发k8国际学堂”的规范高效运转 。
